Doradztwo biznesowe
Zespół savaPartners, jak również jej partnerów biznesowych, łączy osoby zarówno z doświadczeniem pozyskanym w firmach doradczych oraz po tzw. „drugiej stronie” – w międzynarodowych korporacjach, w tym na stanowiskach kierowniczych i w zarządach. Dzięki tak szerokiemu doświadczeniu savaPartners oferuje Klientom bardzo szeroki wachlarz usług doradztwa biznesowego, a poniższy katalog usług jest otwarty i może być rozbudowywany o usługi „zaprojektowane” zgodnie z życzeniem i potrzebami Klientów.
Zakres usług
- przygotowywanie biznes planów oraz prognoz finansowych
- wsparcie w procesie oceny bieżącego modelu biznesowego, zarówno pod względem efektywności finansowej, jak i operacyjnej
- projektowanie i optymalizacja procesów
- wsparcie w projektowaniu i zmianie modelu biznesowego
- zarządzanie finansami przedsiębiorstwa
- analizy porównawcze spółek (benchmarking operacyjny i finansowy)
- przygotowywanie studium wykonalności (eng. feasibility study)
- wsparcie w pozyskaniu finansowania
- szkolenia z zakresu będącego przedmiotem działalności savaPartners.
Szerzej o usługach
Naszym celem jest starannie dobierany zakres usług doradztwa, który, zgodnie z naszymi obserwacjami i doświadczeniem, pozwala przedsiębiorcom znacznie usprawnić procesy operacyjne oraz poprawić rentowność biznesów. Praktyka pokazuje, że istotnym warunkiem zrealizowania takich celów jest dobór zespołu projektowego posiadającego zarówno doświadczenie w spółkach doradczych, jak również w tzw. „biznesie”. savaPartners wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom, oferując specjalistów, którzy z jednej strony mogą pochwalić się wieloletnim doświadczeniem w tzw. „Wielkiej Czwórce”, jak również współpracowali z międzynarodowymi korporacjami, w tym na stanowiskach zarządczych